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1.258Bezirksregierung DetmoldBielefeld
Laufende Unterhaltsreinigung, Professionelle Grundreinigung, Reinigung der Bewohnerzimmer nach Auszug, Intensivzimmerreinigung (inkl. Reinigungsmittel und Arbeitsgeräte)
Stadt Bielefeld - Amt für Zentrale LeistungenBielefeld
Das Ziel der Maßnahme ist die schrittweise bauliche funktionale und organisatorische Neustrukturierung des Betriebshofes Mitte unter Einbeziehung zusätzlicher Grundstücke zu einem zukunftsfähigen wirt-schaftlichen und nachhaltigen Standort. Zentrale Planungsziele sind die Elektrifizierung des Fuhrparks, die Verbesserung der Arbeits- und Verkehrssicherheit die Sicherung und Erweiterbarkeit des Leistungsangebotes des Wertstoffhofes die Optimierung betrieblicher Abläufe sowie die Umsetzung einer ganzheitlichen blau- grünen Infrastruktur mit regenerativer Energieerzeugung. Eine besondere planerische und organisatorische Herausforderung besteht darin die uneingeschränkte Betriebsfähigkeit des Standortes während der Bauphasen sicherzustellen. Erforderliche Interimslösungen sind frühzeitig zu konzipieren planerisch zu berücksichtigen und in der Projektabwicklung verbindlich um-zusetzen. Das Bauvorhaben wird in drei wesentlichen Bauabschnitten umgesetzt werden: BA I - Errichtung einer Kfz-Werkstatt und Errichtung einer Montagehalle für die Grünunterhaltung und Containermontage BA II - Rückbau der bestehenden Kfz-Werkstatt, der Halle der bestehenden Containermontage und Neubau des Wertstoffhofes Mitte BA III - Abriss der Fahrzeughallen 1+2, Neubau des Parkhauses und der frostfreien Fahrzeughalle Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens sind die Grundleistungen für die Projektsteuerung, Projektstufen 1 bis 5, Handlungsbereiche A bis E sowie bestimmte besondere Leistungen gemäß AHO-Heft Nr. 9 / 2020.
Bezirksregierung DetmoldBielefeld
Die o.a. Dienstleistungen sollen in dem in der beigefügten Leistungsbeschreibung beschriebenen Umfang erbracht werden.
Bw Bekleidungsmanagement GmbHKöln
Monteurkombination: Mindestbestellmenge: 74.182 Stück zusätzliche unverbindlich geschätzte Bestellmenge: 10.956 Stück Maximalmenge: 127.707 Stück Kniepolster f. Monteurkombination: Mindestbestellmenge: 32.334 Paar zusätzliche unverbindlich geschätzte Bestellmenge: 4.775 Paar Maximalmenge: 55.664 Paar
Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu BielefeldBielefeld
siehe Leistungsverzeichnis
Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu BielefeldBielefeld
Siehe Leistungsbeschreibung
Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu BielefeldBielefeld
Bezeichnung Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld Postanschrift Campus Handwerk 1 Ort 33613 Bielefeld
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW BielefeldBielefeld
Art der Leistung Elektroarbeiten Umfang der Leistung sämtliche Elektroarbeiten innerhalb der WC Sanierung. Installation von Beleuchtungsanlage und Verlegesysteme, Kabel und Leitungen in verscheiden Querschnitten
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW BielefeldBielefeld
Art der Leistung Sanitär- , Heizung- und Lüftungstechnik Umfang der Leistung Demontage und Montage von Sanitärobjekten, Abwasser- bzw. Trinkwasserleitungen, Heizungs- und Lüftungstechnik
Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein - Standort RendsburgGrande
Die Leistung umfasst die Herstellung, die Lieferung und die Montage von Kunststoff-Fenstern und -Türen, Verglasungsarbeiten und Sonnenschutzkonstruktionen. Die Montage der Fenster und Fenstertürelemente beinhaltet erforderliche fachgerechte Abdichtungs-, sowie Putz- und Beiputzarbeiten, einschließlich Verkleidung mit Kunststoffdeckleisten (soweit erforderlich).
moBiel GmbHBielefeld
Die Stadtwerke Bielefeld betreiben eine heterogene IT-Landschaft mit einer Vielzahl von Anwendungen und Systemen. Die Verwaltung von Benutzeridentitäten und Zugriffsrechten erfolgt derzeit teilweise dezentral und systembezogen. Zur Verbesserung der Steuerung von Identitäten und Berechtigungen wird im Rahmen eines IAM-Projektes eine zentrale Struktur zur Verwaltung digitaler Identitäten aufgebaut. Ziel des IAM-Projektes ist die Einführung eines zentralen IAM-Services zur Verwaltung digitaler Identitäten sowie zur strukturierten und rollenbasierten Vergabe von Berechtigungen auf Anwendungen und Systeme. Dazu soll eine IAM-Governance Struktur aufgebaut sowie eine technische IAM-Lösung eingeführt und ausgerollt werden Konkret bedeutet dies die Weiterentwicklung von IAM-Prozessen, die Ausgestaltung eines Rollen- und Berechtigungsmodells, die Einführung einer zentralen IAM-Lösung sowie Integration von Anwendungen (ab Q3 2027) und die Vorbereitung organisatorischer Strukturen für den zukünftigen Betrieb des IAM-Services. Das Projekt wird von einer externen Projektleitung in enger Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereich IP der Stadtwerke Bielefeld geleitet. Im Laufe des Projektes ist grundsätzlich die Erreichung folgender Meilensteine vorgesehen: • Erarbeitung und Abstimmung einer IAM Governance-Struktur • Erarbeitung einer Rolle-Rechte Struktur für die SWB • Einführung einer technischen IAM-Lösung inkl. Durchführung eines Piloten • Sukzessiver Rollout der technischen IAM-Lösung auf die gesamte SWB Gegenstand der Ausschreibung ist die Bereitstellung externer Fachberatung zur Unterstützung des IAM Projektes der Stadtwerke Bielefeld. Die Beratungsleistung umfasst die Unterstützung der Umsetzungsphase des IAM-Projektes durch zwei Rollen. 1. IAM Managementberatung 2. IAM Prozessberatung Für jede Rolle ist jeweils eine Person vorgesehen. Die IAM-Managementberatung unterstützt den Geschäftsbereich IP bei organisatorischen und strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Einführung des IAM Services. Kernaufgaben der IAM-Managementberatung sind: • Unterstützung bei der organisatorischen Einordnung des IAM innerhalb der IT-Organisation • Weiterentwicklung von Governance Strukturen im IAM-Umfeld • Unterstützung bei der Definition und Besetzung von Rollen und Verantwortlichkeiten • Bewertung organisatorischer Auswirkungen von IAM-Strukturen und Prozessen • Unterstützung bei der Einbindung des IAM in bestehende Sicherheits- und Governance Strukturen • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Management und Projektsteuerung • Unterstützung bei der Abstimmung mit relevanten Stakeholdern • Unterstützung bei der Weiterentwicklung des organisatorischen Betriebsmodells für den IAM-Service • Beratung zur Abdeckung von relevanten regulatorischen Anforderungen • Entwickeln einer Einführungsstrategie zu Richtlinien, Prozessen und der Werkzeuglösung • Abstimmen von inhaltlichen Abhängigkeiten zu anderen Projekten und Linienvorhaben • Unterstützung bei der herstellerunabhängigen Auswahl einer IAM-Werkzeuglösung Die IAM-Prozessberatung unterstützt die fachliche Ausgestaltung der Prozesse zur Verwaltung digitaler Identitäten und Berechtigungen. Kernaufgaben der IAM-Prozessberatung sind: • Analyse bestehender Prozesse zur Verwaltung von Identitäten und Berechtigungen • Ausarbeitung von Prozessen für den Lebenszyklus digitaler Identitäten • Unterstützung bei der Gestaltung von Joiner Mover Leaver Prozessen • Entwicklung und Strukturierung eines Rollen und Berechtigungsmodells • Strukturierung von Prozessen zur Vergabe und Änderung von Zugriffsrechten • Unterstützung bei der Integration von Anwendungen in IAM-Prozesse • Ausgestaltung von Prozessen zur Rezertifizierung von Berechtigungen • Analyse bestehender Berechtigungsstrukturen in Anwendungen • Erstellung fachlicher Konzepte und Prozessdokumentationen im IAM-Umfeld • Unterstützung bei der Einführung der Prozesse und der Werkzeuglösung • Fachliche Unterstützung bei erforderlichen Beistellleistungen und Mitwirkungspflichten für die Implementierung der Werkzeuglösung • Ausarbeiten von Testfällen auf Basis der Prozessbeschreibungen und Anforderungen an die Werkzeuglösung Für die IAM-Managementberatung besteht eine Höchstmenge von 440 Personentagen bzw. 3.520 Stunden. Für die IAM-Prozessberatung besteht eine Höchstmenge von insgesamt 385 Personentagen bzw. 3.080 Stunden Eine hybride Leistungserbringung ist grundsätzlich zulässig. Ein verbindliches Verhältnis zwischen Remote- und Vor-Ort-Einsätzen kann aktuell nicht vorgegeben werden. Der Auftraggeber legt den projektbezogen erforderlichen Präsenzbedarf fest. Vor-Ort-Einsätze in Bielefeld können insbesondere für Projektauftakt, Workshops, Lenkungsausschüsse, Abstimmungen mit zentralen Stakeholdern sowie sonstige Termine mit Präsenzbedarf erforderlich werden. Der Auftragnehmer hat sicherzustellen, dass entsprechende Vor-Ort-Termine auch mit angemessen kurzer Vorlaufzeit wahrgenommen werden können. Der konkrete Umfang der Präsenzleistungen wird durch den Auftraggeber entsprechend den Erfordernissen des Projektverlaufs festgelegt Die Rahmenvereinbarung begründet keine Mindestabnahmeverpflichtung des Auftraggebers. Die in den Vergabeunterlagen angegebenen Mengen, Stundenansätze, Referenzmengen, Bedarfswerte und Höchstmengen dienen ausschließlich der Ermittlung des Auftragswertes, der Vergleichbarkeit der Angebote sowie der Zuschlagswertung. Ein Anspruch auf tatsächliche Beauftragung oder Inanspruchnahme dieser Mengen oder Leistungen besteht nicht. Abrufe im Sinne dieser Vergabeunterlagen verstehen sich ausschließlich als durch den Auftraggeber ausgelöste Einzelbeauftragungen von Leistungen im Rahmen der Rahmenvereinbarung.
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW KölnKöln
Im Rahmen der Zählernachrüstungsoffensive (ZNO) - wettbewerblicher Messstellenbetrieb(wMSB) beabsichtigt der BLB NRW, als ein Teilprojekt, den Messstellenbetrieb für sämtliche Strommessstellen und Gasmessstellen seines Liegenschaftsbestands neu zu ordnen und auf einen wMSB zu übertragen. Ziel ist ein einheitlicher, gesetzeskonformer und zukunftsfähiger Messstellenbetrieb über alle sieben Niederlassungen (Dortmund, Bielefeld, Münster, Düsseldorf, Duisburg, Köln, Aachen) des BLB NRW hinweg.
Hochschule BielefeldBielefeld
Im Rahmen dieses Vergabeverfahrens beabsichtigt die Hochschule Bielefeld (im Weiteren "Auftraggeber") einen Vertrag mit einem Anbieter (im Weiteren "Auftragnehmer") über die Lieferung und Bereitstellung von Systemen abzuschließen. Der Auftraggeber verfolgt mit der Realisierung dieser Beschaffung insbesondere nachfolgende Zielsetzungen: - Optimierung der Output-Infrastruktur - Austausch / Modernisierung aller Systeme - Reduzierung der Anzahl der Druckertreiber auf ein Minimum - Entlastung interner IT-Ressourcen - Sicherung eines hochwertigen Farbdrucks - Einbindung ausgewählter Systeme in die vorhandene Netzwerkinfrastruktur des Auftraggebers - Alle Dienstleistungen zur Sicherstellung der Betriebsbereitschaft Beginn der Vertragslaufzeit 01.01.2027 Laufzeit 60 Monate Die Umsetzung der Leistungen erfolgt im Rahmen eines Betreiber- bzw. Mietmodells. Dabei wird die volle technische, finanzielle und administrative Verantwortung auf den Auftragnehmer übertragen. Unter Betreibermodell ist die Übertragung der vollen technischen, finanziellen und administrativen Verantwortung für das Druck- und Kopierkonzept auf einen Dienstleister, nachfolgend Auftragnehmer genannt, zu verstehen. Ziel ist es, dem Auftraggeber die benötigten Systeme inkl. aller Softwareanforderungen zur Verfügung zu stellen und für die derzeitig erforderlichen Betriebsabläufe festzuschreiben und so zu regeln, dass ein effektiver und wirtschaftlicher Betrieb sichergestellt ist.
Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein - Standort RendsburgGrande
Neubau einer hinterlüfteten Fassade einschließlich Unterkonstruktion, Wärmedämmung sowie erforderlicher Anschluss- und Befestigungsarbeiten für die Groß-KFZ-Halle.
Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-HolsteinItzehoe
externes Vergabeverfahren (LBV SH)
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW BielefeldBielefeld
Tischlerarbeiten-Innentüren
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW BielefeldBielefeld
Brandschutzsanierung und Außenanlagenarbeiten am Justizgebäude II Detmold
Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG) - Hauptverwaltung HamburgLudwigsburg
Art der Leistung Bundesweite Lieferung von Recyclingpapier A4 an die Niederlassungen der VBG für eingesetzte Konica-Multifunktionsdrucker bizhub C 361i und Lieferung umweltneutrales Frischfaserpapier A4 für die Druckstraße der VBG in Hamburg. Umfang der Leistung Liefervertrag Kopierpapier für 3 Jahre und optionale Verlängerung um ein weiteres Jahr. Geschätzte Liefermenge pro Jahr: 20 Mio. Blatt Recyclingpapier 800 Tsd. Blatt Frischfaserpapier CO2-neutral. Es werden keine Mindestabnahmemengen garantiert. Recycling Kopierpapier Kopierpapier "holzfrei", Weißegrad von mindestens 135 CIE, DIN/A4, 80g/m2 (ISO 536), Opazität von mindestens 93 % (+2/-1), Dicke mindestens 106 ?m (ISO 534), Rauigkeit 220 ml/min (Bendtsen). Oder in mindestens vergleichbarer Qualität. Matt, beidseitig bedruckbar. Das Produkt Recyclingpapier ist aus 100% Altpapier hergestellt, das mindestens 65% untere und mittlere Altpapiersorten enthält. Alle angebotenen Recyclingpapiere haben die Kriterien des Umweltzeichens "Blauer Engel" für Recyclingpapier- und Karton (DE-UZ 14a, Ausgabe Januar 2020), abrufbar unter www.blauer-engel.de, zu erfüllen. Diese Kriterien sind im Anhang der Vergabeunterlagen enthalten. Soweit der Bieter für die angebotenen Produkte ein "Blauer Engel" Zertifikat vorlegt, gelten die Anforderungen als erfüllt. Gleichwertige Nachweise werden akzeptiert. Eine Eigenerklärung des Auftragnehmers ist nicht ausreichend. Frischfaserpapier Kopierpapier "holzfrei", Weißegrad von mindestens 160 CIE, DIN/A4, 80g/m2 (ISO 536), Opazität von mindestens 93 % (+2/-1), Dicke mindestens 106 ?m (ISO 534), Rauigkeit vorzugsweise 220 ml/min, jedoch maximal 250 ml/min (Bendtsen). Oder in mindestens vergleichbarer Qualität. Matt, beidseitig bedruckbar. Alle angebotenen Frischepapiere haben die der Vergabe des Umweltzeichens EU Ecolabel für Kopierpapier und grafisches Papier (Euroblume) entnommenen Kriterien, abrufbar unter www.ecolabel.eu, zu erfüllen. Soweit der Bieter für die angebotenen Produkte ein "EU Ecolabel (Euroblume)" Zertifikat vorlegt, gelten die Anforderungen als erfüllt. Gleichwertige Nachweise werden akzeptiert. Eine Eigenerklärung des Auftragnehmers ist nicht ausreichend. Materialmuster / Testlauf Das zu liefernde Papier soll auf Kopiergeräten, Laserdruckern und zur händischen Beschriftung eingesetzt werden. Alle Produkte müssen problemlos für die beidseitige Beschriftung/Verwendung geeignet sein. Derzeit wird bei der Auftraggeberin flächendeckend folgende Drucktechnik eingesetzt: - Konica Minolta C361i (Multifunktionsdrucker bundesweit) - Canon C170i (Druckstraße Druckerei HV) - Canon C710i (Druckstraße Druckerei HV) Der Auftragnehmer wird die technischen Spezifikationen (Datenblätter) zu den oben angezeigten Geräten beim Hersteller CANON sowie /Konica Minolta abrufen, um somit die Einsatzmöglichkeit des zu liefernden Papiers zu prüfen. Somit soll bereits im Zuge des Testlaufs vor Auftragsvergabe (Zuschlag) sowie im gesamten Verlauf der Vertragsdauer, ein einwandfreier Einsatz des Papiers gewährleistet sein. Die Anlieferung der Papierabrufe durch den Auftragnehmer erfolgt innerhalb von 5 Werktagen, Samstage sind ausgeschlossen, ab Bestellung an Arbeitstagen der Auftraggeberin von montags bis donnerstags in der Zeit von 08:00 Uhr bis 15:30 Uhr (freitags bis 13:00 Uhr). Die Lieferung erfolgt frei Verwendungsstelle. Dazu sorgt die Auftraggeberin für freien Zugang zur Abladestelle und unterstützt den Transport innerhalb der Häuser bis an den vorgesehenen Lagerort. Die Auslieferung erfolgt in handelsüblicher, den Erfordernissen des Liefergegenstandes und der Versandart angepasster Verpackung. Die Bestimmungen der Verordnung über die Vermeidung von Verpackungsabfällen werden vom Auftragnehmer beachtet. Verpackungen sind auf das unbedingt notwendigste zu beschränken. Sie sollen wieder verwertbar sein. Eine Packung mit 500 Blatt sind in haltbares Packpapier mit Klimabeschichtung einzuschlagen. Ab fünf Packungen à 500 Blatt sind diese in einem stabilen Karton zu verpacken und sind bei entsprechender Abrufmenge zu Paletten Einheiten zusammenzufassen. Ein Fahrzeug mit Hebebühne ist für die Anlieferung zwingend vorzusehen. Lieferungen mit einem Fahrzeug ohne Hebebühne werden nicht angenommen. Die hierfür eventuell entstehenden Kosten trägt der Auftragnehmer. Die Einzelabrufmenge der Hauptverwaltung umfasst in der Regel jeweils 2 bis 4 Paletten, die der Bezirksverwaltungen und Akademien zwischen ½ bis 3 Paletten. Alle Verwaltungsgebäude der AG (s."Anlage A_Standortliste_Leistungsorte") sind mehrgeschossige Gebäude. Die Gebäude verfügen regelmäßig über mindestens einen Aufzug. VBG-Standorte siehe auch: https://www.vbg.de/cms/standorte-der-vbg Eine Übersicht der Ansprechpartner für die einzelnen Leistungsorte wird nach Auftragserteilung zur Verfügung gestellt. Der AN erstellt jeweils zum 31.12. eines Jahres einen Jahreskontoauszug für die zu dieser Vereinbarung abgerechneten Leistungen. Jeweils zum 15. Dezember eines Kalenderjahres, erstmals also zum 15.12.2027, muss der Auftragnehmer der Auftraggeberin unaufgefordert den Gesamtauftragswert des zurückliegenden Vertragsjahres mitteilen sowie eine Aufstellung/ Bilanz. Weiter Details sind den gesamten Vergabeunterlagen zu entnehmen.
Landesbetrieb Straßenbau NRW - Regionalniederlassung Ostwestfalen-LippeVerl
Art der Leistung Pflanzung 125 Hochstämme einschließlich Fertigstellungspflege + 2 Jahre Entwicklungspflege Umfang der Leistung ca. 125 St. Hochstämme liefern ca. 125 St. Hochstämme pflanzen ca. 30 m3 Pflanzsubstrat liefern ca. 125 St. Baumverankerung (Dreibock) setzen ca. 125 St. Einzelgehölz pflegen
JVA Castrop-Rauxel Zentralstelle für das Beschaffungswesen im JustizvollzugCastrop-Rauxel
In den Wäschereien der Justizvollzugsanstalten des Landes Nordrhein-Westfalen wird sämtliche im Justizvollzug des Landes Nordrhein-Westfalen anfallende Schmutzwäsche gereinigt. Hierzu sind die erforderlichen Waschmittel im Rahmen eines EU-weiten offenen Verfahrens ausgeschrieben. Wäschereien werden als Eigenbetriebe in den Justizvollzugsanstalten Bielefeld-Brackwede, Gelsenkirchen, Köln, Remscheid, Rheinbach und Schwerte geführt. Wäschearten In den Wäschereien der Justizvollzugsanstalten werden nachfolgend aufgeführte Wä-schearten aufbereitet und behandelt: - Küchenwäsche - Bettwäsche (Baumwolle) - Freizeitkleidung (Baumwolle) - Arbeitskleidung (Baumwolle)
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