Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund BremenBremenTED
Managed Service für Büro- und Verbrauchsmaterial
Der Auftraggeber vergibt im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb ge-mäß VgV einen Dienstleistungsauftrag zur Einführung und zum Betrieb eines ganzheitlichen Mana-ged-Service-Modells für Büro- und Verbrauchsmaterialien (C-Artikel). Der Auftrag wird als Dienstleis-tungsauftrag mit produktbezogenen Leistungsanteilen ve...
Submission deadline: September 07, 2026Type: Tender
Office Services
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen
- Published:
- August 09, 2026
- Deadline:
- September 07, 2026
- Topic:
- Office Services
Tender description
Der Auftraggeber vergibt im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb ge-mäß VgV einen Dienstleistungsauftrag zur Einführung und zum Betrieb eines ganzheitlichen Mana-ged-Service-Modells für Büro- und Verbrauchsmaterialien (C-Artikel). Der Auftrag wird als Dienstleis-tungsauftrag mit produktbezogenen Leistungsanteilen vergeben.
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Gesundheit Nord gGmbHBremenDeadline: Sep 06Beschreibung: Der Auftraggeber vergibt im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb ge-mäß VgV einen Dienstleistungsauftrag zur Einführung und zum Betrieb eines ganzheitlichen Mana-ged-Service-Modells für Büro- und Verbrauchsmaterialien (C-Artikel). Der Auftrag wird als Dienstleis-tungsauftrag mit produktbezogenen Leistungsanteilen vergeben.Landeskrankenhaus Andernach - Beschaffung von Multifunktionsgeräten / Managed Print Services
Landeskrankenhaus (AöR)AndernachDeadline: Aug 07Das Landeskrankenhaus (Anstalt des öffentlichen Rechts) ist der größte Krankenhausträger im psychiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Bereich in Rheinland-Pfalz. Mit seiner langjährigen, intensiven Erfahrung in allen Facetten der Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie sowie in weiteren Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens bietet das Landeskrankenhaus in allen seinen Einrichtungen eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich ausgewogene Versorgung an. Der Auftraggeber beabsichtigt die Beschaffung von Bereitstellung, Betrieb sowie Wartung und Support von Multifunktionsgeräten einschließlich begleitender Managed Print Services für seine Einrichtungen in Rheinland-Pfalz. Die Leistung umfasst insbesondere: - Bereitstellung von Multifunktionsgeräten im Rahmen eines Miet- bzw. Nutzungsmodells - Integration in die bestehende IT-Umgebung - Wartung und Instandhaltung - Versorgung mit Verbrauchsmaterialien - Integration in bestehende Druckmanagement- und Authentifizierungsprozesse - Bereitstellung von Service-, Monitoring- und Reporting-Leistungen Ziel ist die Einführung einer standardisierten, wirtschaftlichen und zukunftssicheren Druck- und Dokumenteninfrastruktur. Der Auftraggeber verfolgt insbesondere: - einen stabilen und störungsarmen Betrieb - eine Reduzierung des administrativen Aufwands - die Unterstützung klinischer und administrativer Prozesse - Kostentransparenz und Steuerbarkeit - nachhaltige Ressourcennutzung. Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen, insbesondere Leistungsbeschreibung und Anlagen.Landeskrankenhaus Andernach - Beschaffung von Multifunktionsgeräten / Managed Print Services
Landeskrankenhaus (AöR)AndernachDeadline: Aug 07Das Landeskrankenhaus (Anstalt des öffentlichen Rechts) ist der größte Krankenhausträger im psychiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Bereich in Rheinland-Pfalz. Mit seiner langjährigen, intensiven Erfahrung in allen Facetten der Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie sowie in weiteren Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens bietet das Landeskrankenhaus in allen seinen Einrichtungen eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich ausgewogene Versorgung an. Der Auftraggeber beabsichtigt die Beschaffung von Bereitstellung, Betrieb sowie Wartung und Support von Multifunktionsgeräten einschließlich begleitender Managed Print Services für seine Einrichtungen in Rheinland-Pfalz. Die Leistung umfasst insbesondere: - Bereitstellung von Multifunktionsgeräten im Rahmen eines Miet- bzw. Nutzungsmodells - Integration in die bestehende IT-Umgebung - Wartung und Instandhaltung - Versorgung mit Verbrauchsmaterialien - Integration in bestehende Druckmanagement- und Authentifizierungsprozesse - Bereitstellung von Service-, Monitoring- und Reporting-Leistungen Ziel ist die Einführung einer standardisierten, wirtschaftlichen und zukunftssicheren Druck- und Dokumenteninfrastruktur. Der Auftraggeber verfolgt insbesondere: - einen stabilen und störungsarmen Betrieb - eine Reduzierung des administrativen Aufwands - die Unterstützung klinischer und administrativer Prozesse - Kostentransparenz und Steuerbarkeit - nachhaltige Ressourcennutzung. Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen, insbesondere Leistungsbeschreibung und Anlagen.Landeskrankenhaus Andernach - Beschaffung von Multifunktionsgeräten / Managed Print Services
Landeskrankenhaus AöRAndernachDeadline: Aug 07Das Landeskrankenhaus (Anstalt des öffentlichen Rechts) ist der größte Krankenhausträger im psychiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Bereich in Rheinland-Pfalz. Mit seiner langjährigen, intensiven Erfahrung in allen Facetten der Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie sowie in weiteren Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens bietet das Landeskrankenhaus in allen seinen Einrichtungen eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich ausgewogene Versorgung an. Der Auftraggeber beabsichtigt die Beschaffung von Bereitstellung, Betrieb sowie Wartung und Support von Multifunktionsgeräten einschließlich begleitender Managed Print Services für seine Einrichtungen in Rheinland-Pfalz. Die Leistung umfasst insbesondere: - Bereitstellung von Multifunktionsgeräten im Rahmen eines Miet- bzw. Nutzungsmodells - Integration in die bestehende IT-Umgebung - Wartung und Instandhaltung - Versorgung mit Verbrauchsmaterialien - Integration in bestehende Druckmanagement- und Authentifizierungsprozesse - Bereitstellung von Service-, Monitoring- und Reporting-Leistungen Ziel ist die Einführung einer standardisierten, wirtschaftlichen und zukunftssicheren Druck- und Dokumenteninfrastruktur. Der Auftraggeber verfolgt insbesondere: - einen stabilen und störungsarmen Betrieb - eine Reduzierung des administrativen Aufwands - die Unterstützung klinischer und administrativer Prozesse - Kostentransparenz und Steuerbarkeit - nachhaltige Ressourcennutzung. Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen, insbesondere Leistungsbeschreibung und Anlagen.Landeskrankenhaus Andernach - Beschaffung von Multifunktionsgeräten / Managed Print Services
Landeskrankenhaus (AöR)AndernachDeadline: Aug 07Das Landeskrankenhaus (Anstalt des öffentlichen Rechts) ist der größte Krankenhausträger im psychiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Bereich in Rheinland-Pfalz. Mit seiner langjährigen, intensiven Erfahrung in allen Facetten der Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie sowie in weiteren Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens bietet das Landeskrankenhaus in allen seinen Einrichtungen eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich ausgewogene Versorgung an. Der Auftraggeber beabsichtigt die Beschaffung von Bereitstellung, Betrieb sowie Wartung und Support von Multifunktionsgeräten einschließlich begleitender Managed Print Services für seine Einrichtungen in Rheinland-Pfalz. Die Leistung umfasst insbesondere: - Bereitstellung von Multifunktionsgeräten im Rahmen eines Miet- bzw. Nutzungsmodells - Integration in die bestehende IT-Umgebung - Wartung und Instandhaltung - Versorgung mit Verbrauchsmaterialien - Integration in bestehende Druckmanagement- und Authentifizierungsprozesse - Bereitstellung von Service-, Monitoring- und Reporting-Leistungen Ziel ist die Einführung einer standardisierten, wirtschaftlichen und zukunftssicheren Druck- und Dokumenteninfrastruktur. Der Auftraggeber verfolgt insbesondere: - einen stabilen und störungsarmen Betrieb - eine Reduzierung des administrativen Aufwands - die Unterstützung klinischer und administrativer Prozesse - Kostentransparenz und Steuerbarkeit - nachhaltige Ressourcennutzung. Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen, insbesondere Leistungsbeschreibung und Anlagen.Klärwerk Köhlbrandhöft, Neubau Faulbehälter
Hamburger Stadtentwässerung AöRHamburgDeadline: Aug 26Sehr geehrte Damen und Herren, wir laden Sie herzlich zum Marktdialog für das Projekt Klärwerk Köhlbrandhöft, Neubau Faulbehälter ein. Das Projekt wird in Form einer Integrierten Projektabwicklung (IPA) umgesetzt - ein Modell, das konsequent auf Partnerschaft statt auf Konfrontation setzt. Wenn Sie IPA noch nicht kennen: Die Veranstaltung gibt Ihnen den (ersten) Überblick, den Sie brauchen. Was bedeutet IPA für Sie als Unternehmen? Sie bringen Ihr Know-how ein, wenn es den größten Unterschied macht - in der Phase, in der Weichen gestellt werden. Planer und ausführende Unternehmen entwickeln Lösungen gemeinsam, von Anfang an. Das schafft Planungssicherheit für alle Beteiligten und reduziert Reibungsverluste auf der Baustelle. Die Zusammenarbeit basiert auf einem Mehrparteienvertrag, der Auftraggeber, Planung und Ausführung in einem gemeinsamen Rahmen bündelt. Kosten, Termine und Qualitäten werden transparent und gemeinsam gesteuert - auf Basis offener Kalkulationen und eines klar definierten Projekterfolgs. Risiken werden fair geteilt, Chancen ebenfalls. Kurz: IPA lohnt sich für Unternehmen, die Projekte mitgestalten wollen - und die fairen, verlässlichen Rahmenbedingungen einer klassischen Nachtragskultur vorziehen. Das IPA-Team des Auftraggebers stellt Ihnen Projekt und Modell vor und steht für Ihre Fragen zur Verfügung. Die Veranstaltung findet am 31.08.2026 von 10:00 bis 16:00 Uhr auf dem Gelände von HAMBURG WASSER, Billhorner Deich 2, 20539 Hamburg, statt. Anmeldung über folgenden Link: https://forms.cloud.microsoft/Pages/ResponsePage.aspx?id=rDxqiG5pME2pjkCIqtAqTFq_IBlLrrpArz24APJFuSRUOFFCQ1Y2Nk1aV05BVE5MU1ZaUUEwS0ZaTi4u Für weitere Informationen empfehlen wir Ihnen unsere Projektwebseite: https://www.hamburgwasser.de/unternehmen/ausschreibung/bauvorhaben/neubau-faulbehaelter Der Klärwerksverbund Köhlbrandhöft / Dradenau reinigt das Abwasser der Stadt Hamburg sowie der Umlandgemeinden mit mechanischer, biologischer und chemischer Reinigung. sowie einer Schlammbehandlung. Ein wesentlicher Bestandteil der Klärschlammbehandlung sind die 10 Faulbehälter, die am Standort Köhlbrandhöft zweistufig betrieben werden. Um das Klärwerk auch bei steigenden Einwohnerzahlen zukunftsfähig zu machen und einen Beitrag zur Energieerzeugung zu leisten, sollen auf der nördlichen Osterweiterungsfläche des Klärwerks Köhlbrandhöft drei weitere Faulbehälter gebaut werden, von denen zwei Faulbehälter mit einem Nutzvolumen von 8.000 m³ als Hauptfauler (1. Stufe) und ein Faulbehälter mit einem Nutzvolumen von 4.000 m³ als Nachfauler (2. Stufe) betrieben werden sollen. Neben den neuen Faulbehältern sind ein Maschinenhaus für die erforderliche Pump- und Rohrleitungstechnik sowie die Schalttechnik und ein Treppenturm zu errichten. Das Bauvolumen des Projektes liegt zwischen 50 - 70 Millionen Euro brutto. Gemeinsam mit der Hamburger Stadtentwässerung AöR als Auftraggeber wird es insgesamt fünf Partner geben, die über einen Mehrparteienvertrag miteinander verbunden werden. Bei der Partnerwahl werden neben dem Angebotspreis insbesondere Ihre Erfahrung, Ihr Teamgeist und Ihre Innovationsbereitschaft berücksichtigt. Unser Ziel ist es, ein Team zusammenzustellen, das von Anfang an mit hoher Motivation ins Projekt geht, kooperativ und transparent zusammenarbeitet und gemeinsam die besten Lösungen entwickelt. Um die passenden Partner für dieses Projekt zu finden, werden vier Vergabepakete über Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb vergeben. Die Veröffentlichungen erfolgen stufenweise voraussichtlich beginnend September 2026: Vergabepaket 1: Maschinentechnik (Bauleistung) Vergabepaket 2: Planer (Planung) Vergabepaket 3: Bautechnik (Bauleistung) Vergabepaket 4: Elektrotechnik (Bauleistung) Die drei Vergabepakete (Bauleistung) werden nach den Regelungen der VOB/A EU und das Paket (Planung) nach den Regelungen der VgV vergeben. Wenn wir Ihr Interesse an diesem Projekt geweckt haben, bitten wir Sie um Anmeldung bis zum 14.08.2026 unter: https://forms.cloud.microsoft/Pages/ResponsePage.aspx?id=rDxqiG5pME2pjkCIqtAqTFq_IBlLrrpArz24APJFuSRUOFFCQ1Y2Nk1aV05BVE5MU1ZaUUEwS0ZaTi4uUnterstützung für partnerschaftliche Projektabwicklung für den Neubau des Opernhauses der Zukunft in Düsseldorf
Immobilien Projekt Management Düsseldorf GmbH (IPM)DüsseldorfDie Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH ist eine 100 %-ige Tochtergesellschaft der Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). Die IPM führt im Auftrag der LHD verschiedene Bauaufträge aus. Sie beabsichtigt, im Auftrag der LHD Am Wehrhahn 1 in Düsseldorf-Stadtmitte zwischen Tonhallenstraße und Oststraße, einen Neubau für die Deutsche Oper am Rhein in Düsseldorf - das Opernhaus der Zukunft - errichten zu lassen. Ziel ist der Bau eines zukunftsweisenden Gebäudes, das in innovativer und zugleich wirtschaftlicher Form einen Raum für Kultur und Kommunikation schafft. Am neuen Standort sollen nicht nur die Funktionen eines zeitgemäßen neuen Opern- und Balletthauses neu entwickelt werden, sondern zusätzliche Institutionen integriert werden, nämlich die städtische Clara-Schumann-Musikschule und die Musikbibliothek der Stadtbüchereien Düsseldorf. So soll das Opernhaus der Zukunft allen Bürgerinnen und Bürgern eine kulturelle Spielstätte sein. Unter dem Begriff "Opernhaus der Zukunft" wird der Dreiklang zwischen Deutscher Oper am Rhein, Clara-Schumann-Musikschule und Musikbibliothek im Sinne einer räumlichen und konzeptionellen Zusammenfassung dieser Institutionen verstanden. Der Auftraggeber beabsichtigt, das Projekt im Rahmen einer Partnerschaftlichen Projektabwicklung (PPA) im Sinne einer integrierten Projektabwicklung umzusetzen. Zentraler Baustein des PPA-Modells ist ein einheitlicher Partnerschaftsvertrag, den der Auftraggeber mit den wesentlichen Schlüsselpartnern für Planung und Bau schließt. Danach bilden die Vertragspartner ein Team aus gleichberechtigten Partnern, die gemeinschaftlich das Ziel des Projekterfolges verfolgen. Dies ermöglicht eine effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit aller Projektpartner zum bestmöglichen Erreichen der Projektziele. Die PPA setzt dabei voraus, dass die Partner zu einem hohen Maß an Kooperation und Kollaboration bereit sind. In Kombination mit vorgenannter partnerschaftlicher Projektabwicklungsform beabsichtigt der Auftraggeber, zudem kollaborative Arbeitsmethoden (Methoden von Lean Construction sowie des Building Information Modelling (BIM)) einzusetzen. Der Auftraggeber hat für die Generalplanung einen zweistufigen Realisierungswettbewerb durchgeführt, aus dem vier Gewinner hervorgegangen sind. Die Angebote liegen vor. Der Zuschlag wird nach einer Bestätigung durch den Rat der LHD zeitnah erfolgen. Für die Auswahl der ausführenden Allianzpartner (Los 1: Rohbau, Fassade, Dach, Los 2: HSLK, Los 3: ELT, Los 4: Bühnentechnik, Los 5: Ausbau) wird derzeit ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb durchgeführt. Nach derzeitigem Stand ist ein Abschluss des PPA-Vertrages im ersten Quartal 2027 geplant. Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Vergabe von Leistungen zur Beratung und Unterstützung bei der Partnerschaftlichen Projektabwicklung. Der Dienstleister übernimmt eine informierende, moderierende und strukturierende Begleitung des Projekts im Rahmen des PPA-Modells nach dem Prinzip eines Partnerschaftsvertrags. Er stärkt dabei eine belastbare, vertrauensbasierte Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber, Planungsbeteiligten, Ausführenden und weiteren Projektpartnern. Ziel ist es, Herausforderungen gemeinsam und kreativ zu bewältigen sowie Chancen und Risiken im Projektverlauf transparent, kooperativ und lösungsorientiert anzugehen. PPA- Management/PMO/Projektsteuerung, Lean-Management und der Dienstleister agieren abgestimmt und ergänzen sich in ihren Rollen. Zu den Hauptaufgaben des Dienstleisters gehören insbesondere: - Gemeinsames Projektverständnis herstellen sowie Ziele/kulturelle Werte mit GU/GP besprechen - Vorbereitung, Durchführen und Auswertung der Assessment-Center mit den Allianzpartnern - Fortschreiben der Conditions of Satisfaction (Parameter zur Feststellung des Projekterfolgs) auf der Basis der bisherigen Arbeitsergebnisse - Regelmäßige Abweichungsanalyse zum Bauherrnprogramm und Management der Lösungsvorschläge zur Einhaltung und/oder Optimierung und Bericht an das Project Management Team (PMT) - Konzepterstellung und Mitwirkung bei der Einführung von Entscheidungsstrukturen - Konzeption und Moderation von Onboarding-Workshops für alle Vertragspartner - Erstellung Team-Umfragen (anonym, mit Gruppenauswahl), Red-Flag-Matrix als Ergebnis der Umfragen mit PMT/ganzem Team reflektieren - Konzepterstellung und Moderation von Workshops zur Zieldefinition, Budgetplanung und Terminplanung mit Allianzpartnern - Moderation der Klärung von Konflikten, Risiken und Schnittstellen zwischen den Allianzpartnern. Daneben hat der Dienstleister in verschiedenen Bereichen mitzuarbeiten und zu unterstützen, wie z.B. bei der Anwendung von Lean-Design und Target-Value-Design und weiterer Lean-Methoden, der Entwicklung von Teamregeln, Kommunikationsregeln und Konfliktlösungsmechanismen sowie beim Aufstellen des Chancen- und Risikopools (CRP) durch die Projektbeteiligten zum Abschluss der Validierungsphase mit anschließendem Chancen- und Risikomanagement für das PMT. Daneben sind Zusatzleistungen im Bereich Lean-Management vorgesehen. Diese betreffen z.B. die Führung des Design-Management per Lean-Methodik, die Erstellung und Präsentation der Fortschrittsmessung mit Prozentsatz erledigter Arbeiten im PMT und das Terminmanagement des Last Planner Systems mit Abweichungsanalyse zum Projektterminplan bzw. detaillierten Projektterminplan und Management der Lösungsvorschläge zur Einhaltung und/oder Optimierung und Bericht an das PMT. Der Auftraggeber beabsichtigt eine stufenweise und ggf. abschnittsweise Beauftragung. Die Aufgaben umfassen in der ersten Stufe die Begleitung der Planungsphase bis zum Ausführungs- und Finanzierungsbeschluss (entspricht dem Ende der klassischen Leistungsphase 3). Die Fortführung der Begleitung auch in der anschließenden Planungs- und Ausführungsphase ist gewünscht. Ein Anspruch auf Weiterbeauftragung besteht jedoch nicht. Dem Auftraggeber steht ein jederzeitiges Kündigungsrecht zu.
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- The submission deadline is 07. September 2026.
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- The contracting authority is Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.
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