LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)TED
LWL - Klinik Warstein (allg.); Ersatzneubau psychiatrisches Sonderkrankenhaus; Fachplanung Küche; 25-697 OH
Fachplanungsleistungen der Küchenfachplanung (Großküchentechnik, Anlagengruppe 7 gemäß HOAI) für den Neubau eines Klinikgebäudes mit zentraler Speiseversorgung am Standort LWL-Klinik Warstein. Umfang: Übernahme und Fortschreibung der Fachplanung ab Leistungsphase 5 bis 9 gemäß HOAI. Prüfung vorhandener Vorplanung (LP 1-3) auf Vollständigk...
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- LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)
- Published:
- February 17, 2026
- Deadline:
- March 19, 2026
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Fachplanungsleistungen der Küchenfachplanung (Großküchentechnik, Anlagengruppe 7 gemäß HOAI) für den Neubau eines Klinikgebäudes mit zentraler Speiseversorgung am Standort LWL-Klinik Warstein. Umfang: Übernahme und Fortschreibung der Fachplanung ab Leistungsphase 5 bis 9 gemäß HOAI. Prüfung vorhandener Vorplanung (LP 1-3) auf Vollständigkeit, Plausibilität, technische Konsistenz, Funktionsfähigkeit und Übereinstimmung mit betrieblichen Anforderungen (Sonderleistung). Abweichungen sind schriftlich mitzuteilen und im Prüfbericht zu dokumentieren. Ab LP 5 übernimmt der Auftragnehmer die volle Planungsverantwortung. Leistungsumfang: Ausführungsplanung der Großküchentechnik inkl. Installationsplanung und technischer Funktionsnachweise, Erstellung von Leistungsverzeichnissen sowie Geräte- und Ausstattungsbeschreibungen, Mitwirkung bei der Vergabe der Küchentechnik, Objektüberwachung der Lieferung und Montage, Funktionsprüfungen, Probebetrieb und Abnahme, Erstellung der vollständigen Dokumentation und Revisionsunterlagen. Die Planung ist vollständig in die Gesamtplanung des Bauvorhabens zu integrieren.
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LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)> ca. 16.500 m3 Bodenaushub für Baugrube auf verschiedenen Ebenen > ca. 16.500 m3 Boden abfahren bzw. entsorgen > ca. 1700 t Schotterstragschicht unterhalb der Bodenplatte einbauen und verdichten > Erstellung von 900 m Schmutzwasser-Grundleitung, ca. 400 m Regenwasser-Grundleitung und ca. 90 m Fettwasser-Grundleitung > Erstellung von 10 SW-Schachtbauwerken, 12 RW-SchachtbauwerkenLWL - Klinik Marl-Sinsen; Neubau einer Akutstation (Elisabethklinik Dortmund); Fachplanung - Freianlagenplanung; 25-714 OH
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Die München Klinik gGmbH (MÜK) beabsichtigt die Realisierung eines dreiteiligen Gebäudekomplexes auf dem Gelände des Klinikums Schwabing (Baufeld Haus 77). Das Projekt umfasst drei Bestandteile mit unterschiedlichen Nutzerprofilen. Elternhaus: Am Standort Schwabing ist es geplant, ein Elternhaus als Neubau zu errichten. Das Elternhaus hilft Familien aus nah und fern, dass sie bei ihren schwer kranken Kindern in der Nähe bleiben können. Ein Zuhause auf Zeit für Familien, deren Kinder in der München Kinderklinik Schwabing behandelt werden. Hierzu ist eine Stiftung bereit, das Elternhaus gänzlich aus Spendenmitteln zu planen (ab LP 5), zu bauen und zu finanzieren. Das Elternhaus wird komplett von der München Klinik gGmbH medientechnisch versorgt. Wirtschaftshof: Mit dem Neubau der Kinderklinik wurde im ersten Schritt ein Wirtschaftshof zur Versorgung der Klinik errichtet. Die Entsorgung (jeglichen Klinikmüll sammeln und abtransportieren) ist aktuell noch in Haus 27 untergebracht, das Gebäude wird jedoch an die LHM zurückgegeben. Aufgrund des neuen Medizinkonzeptes MüK20++ und dem Bedarf des Elternhauses kommt es zu einer Neuverteilung der Flächen, ohne die die Errichtung des Elternhauses nicht möglich wäre. Um den Wirtschaftshof beim Haus 27 zu kompensieren, am Standort zu zentralisieren und die dringend notwendigen Wirtschafsflächen aufbauen zu können, wird der Wirtschaftshof im Zuge dieses Projektes realisiert. Weiterhin wird ein logistikfähiger Tunnelgang vom Wirtschaftshof an die Tunnelverbindung der MüK angeschlossen. Gefahrstofflager wird eventuell auch im Wirtschaftshof verortet,. Zentrale Energieversorgung: Teile und Anlagen der zentralen Energieversorgung in Klinikum Schwabing sollen im Projektumfang (Wirtschaftshof) aufgenommen werden. Es werden zukünftig Häuser und Strukturen am Campus an die LHM abgegeben werden, welche zentrale Anlagentechniken (Kälte, Heizung, TW, ELT, Rohrpost) beherbergen, die vorher neu verortet werden müssen. Parkhaus: Im Zuge der Errichtung des Elternhauses soll nicht nur ein Wirtschaftshof, sondern auch ein Parkhaus entstehen, um die angespannte Parksituation zu entschärfen. Das Parkhaus wird als Split-Level-Bau mit offener Fassade errichtet, die eine natürliche Belüftung gewährleistet. Es entstehen 198 Stellplätze, darunter ein barrierefreier Stellplatz. Die Zufahrt erfolgt über das Erdgeschoss. Hier ist auch das Ladesäulenkonzept der München Klinik gGmbH zu berücksichtigen. Der AG beabsichtigt, die notwendigen Leistungen nach HOAI zu beauftragen. Die Machbarkeitsstudie Hochbau liegt vor, siehe Anlage. Die Beauftragung der Leistungen erfolgt stufenweise, wobei kein Anspruch auf einen vollständigen Abruf aller Leistungsphasen und auf eine vollständige bauliche Umsetzung der angesetzten anrechenbaren Kosten besteht. Aus einem Einzelabruf der Leistungsphasen kann der AN keine Erhöhung des angebotenen Honorars oder sonstigen Ansprüche geltend machen. Aufgrund der unterschiedlichen Realisierungsmodelle ergeben sich folgende Besonderheiten. - Elternhaus: Beauftragung der Leistungen Fachplanung Technische Ausrüstung nach §§ 53 ff. HOAI, Anlage 15 (Fachplanung HLSK: Anlagengruppen 1-3, 7-8) nur bis einschließlich LPH 4. Danach erfolgt die Übergabe an die Stiftung zur weiteren Planung und Realisierung, vrs. durch einen Generalübernehmer (GÜ). - Wirtschaftshof & Parkhaus: stufenweise Beauftragung Fachplanung Technische Ausrüstung nach §§ 53 ff. HOAI, Anlage 15 (Fachplanung HLSK: Anlagengruppen 1-3, 7-8) bis LPH 9. - Vorabmaßnahme Baugrube: Die Baugrube inkl. Bodenplatte wird als einheitliche Maßnahme für alle drei Gebäude vorab durch die Stiftung errichtet. Die Ingenieurleistungen hierfür (Verbau) werden separat vergeben; der AN hat hierbei die notwendigen Koordinations- und Zuarbeitungsleistungen zu erbringen. Einzelne Stufen: - LPH 1-2 (soweit noch erforderlich) und LPH 3-4 - LPH 5 - LPH 6-7 - LPH 8 - LPH 9 Die überschlägig ermittelten Kosten für die KG 100 - 700, belaufen sich vorläufig auf insgesamt 25,017 Mio EUR brutto inkl. Nebenkosten (21,417 Mio EUR brutto ohne KG 700). Grobgeschätzte Kosten (Kostenrahmen): - Elternhaus: ca. 10,0 Mio EUR brutto inkl. Nebenkosten, finanziert durch eine Stiftung; MüK gGmbH: Grundstückseigner + Vertragspartner, steuert die Baumaßnahme vollumfänglich - Parkhaus: ca. 7,57 Mio EUR brutto inkl. NK - Wirtschaftshof: ca. 7,23 Mio EUR brutto inkl. NK Die Details der Kostenschätzung ist der Anlage zu entnehmen. Mit der Leistungserbringung ist sofort nach Auftragserteilung zu beginnen. Besondere Leistungen: a) Einarbeitung in die Machbarkeitsstudie inkl. mehrerer Ortsbesichtigungen. b) Mitwirkung beim Verwendungsnachweis (Kostenfeststellung bis zur 3. Ebene nach DIN 276, Erläuterungsbericht, Übersicht zur Vergabe- und Auftragsabwicklung etc. - gem. Vorgaben der Regierung von Oberbayern) c) Mitwirkung beim Antrag auf Vorbescheid d) Mitwirkung beim Förderantrag (gem. Vorgaben der Regierung von Oberbayern) e) Mitwirkung an der Teilbaugenehmigung zusätzlich zur Baugenehmigung. f) Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung eines Raumbuchs. Die besonderen Leistungen werden nach Bedarf beauftragt. Die Abstimmung der zu erbringenden (Teil-)Leistungen erfolgt in Abstimmung mit dem AG und dem Planungsteam.LWL - Klinik Warstein (Klinik); Rahmenverträge; Tischlerarbeiten ; 25-649 BR
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Autonome Provinz Bozen - Abteilung Hochbau und technischer Dienst - Amt für Umweltbauten und InfrastrukturenBolzanoDeadline: Mar 03Projektierung, Bauleitung und Sicherheitskoordination.
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